Пятница, 2 декабря, 2022
More

    ЭТО ИНТЕРЕСНО

    Управление проектами: основные определения и подходы

    Управление проектами: основные определения и подходыИзменения и трансформация современного бизнеса – это явление глобальное. При этом бизнес-трансформация всегда связана с определенными изменениями в управлении, которые могут быть самыми разными – от совершенствования работы отделов маркетинга, продаж и продвижения, повышения уровня обслуживания клиентов до изменения системы управления предприятием.

    Менеджмент — это наука, изучающая закономерности и механизмы управления экономическими системами, процессами, ситуациями, а также взаимоотношения между людьми, организационная деятельность, приводящая к достижению поставленных целей. В то же время управление проектами по ссылке https://moscow.mba/programs/mini/online/project-management является высоконравственным, творческим процессом, направленным на улучшение качества жизни человека.

    Появление менеджмента, по мнению многих экспертов, связано с потребностями развития экономики и рыночных отношений, особенно в зарубежных странах, где рыночная экономика прочно заняла положение ведущей экономической системы.

    Менеджеры по-другому именуются экономистами-организаторами производства и успешно решают задачи улучшения качества производимой продукции и услуг, используя в своей деятельности экономические, социально-психологические, правовые и другие факторы.

    Тем не менее, в большинстве стран управление производством относится к фундаментальной экономической дисциплине. Особенности современного менеджмента заключаются в том, что он решает комплекс проблем, относящихся к общему экономическому развитию страны, а именно:

    — достижение экономического роста,

    — обеспечение спроса на рынке товаров и услуг соответствующей целью;

    — управление предприимчивыми людьми в сфере производства;

    — управление финансовыми ресурсами предприятия.

    В настоящее время рынок современного бизнеса насыщен различными товарами и услугами. Этим вызвана необходимость комплексного совершенствования существующих методов управления, перепрофилирования деятельности, оптимизации всех процессов, которые связаны с производством и сбытом.

    Процесс включает в себя разработку системы управления организацией, которая бы обеспечивала эффективное распределение целей, процессов, ресурсов предприятия, а также постоянное улучшение деятельности предприятия, путем установления и реализации эффективной системы стимулирования, контроля и мотивации.

    Современный бизнес является весьма динамичным и конкурентным, потому задачи руководителя предприятия и менеджмента требуют не только привлечения новых клиентов и совершенствовать уже имеющиеся, но и решать проблемы, возникающие во время выполнения таких задач.

    Latest Posts

    НОВОЕ НА САЙТЕ